智能制造轉型規劃
當前智能制造正在引領(lǐng)制造方式變革和制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，并成為全球新一輪制造業(yè)競爭的制高點(diǎn)。隨著(zhù)工業(yè)的熱潮及中國制造2025的實(shí)施，越來(lái)越多的中國制造企業(yè)期望在數字化引領(lǐng)的工業(yè)變革中，實(shí)現企業(yè)的智能制造。
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企業(yè)信息化戰略規劃
能科瑞元對制造企業(yè)當前信息化現狀進(jìn)行調研，并結合對公司業(yè)務(wù)戰略的理解，為制造企業(yè)提供企業(yè)信息化的戰略規劃，包括藍圖規劃（IT應用架構、數據架構、技術(shù)架構（基礎設施））、實(shí)施路徑（明確IT建設的實(shí)施路徑，將IT戰略規劃實(shí)現分解成各個(gè)子項目，并制定每個(gè)子項目的行動(dòng)計劃）、IT治理（IT定位、組織、流程和支撐）等服務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭力、提高管理水平和經(jīng)營(yíng)水平。了解更多信息
模塊化設計方法咨詢(xún)與平臺實(shí)施
能科瑞元針對企業(yè)新物料號數目巨大、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度無(wú)法及時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)需要等問(wèn)題，通過(guò)對企業(yè)現狀的調研，并結合對行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗，為企業(yè)提供模塊化的設計方法咨詢(xún)與平臺實(shí)施，通過(guò)產(chǎn)品標準化、模塊化的解決方案，帶領(lǐng)企業(yè)成功完成轉型，成為市場(chǎng)競爭中的勝利者。
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企業(yè)級BOM管理咨詢(xún)與平臺實(shí)施
為幫助企業(yè)解決BOM的痛點(diǎn)，能科瑞元具備一整套的企業(yè)級BOM管理咨詢(xún)與平臺實(shí)施解決方案，通過(guò)多類(lèi)型的BOM管理、BOM一致性管理、產(chǎn)品配置管理等模塊，讓和產(chǎn)品信息相關(guān)的參與者和數據都與業(yè)務(wù)流程緊密結合，使得利益相關(guān)者真正的在共識之下開(kāi)展各自的工作，為企業(yè)競爭力的提升做出貢獻。
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數字化運營(yíng)流程咨詢(xún)
能科瑞元能夠提供整套的數字化運營(yíng)流程咨詢(xún)服務(wù)，通過(guò)對企業(yè)的現有流程診斷與評估，識別關(guān)鍵流程和流程痛點(diǎn)。再結合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，設計全新的數字化運營(yíng)流程圖、流程關(guān)鍵點(diǎn)分析、流程合理化分析。并為企業(yè)提供流程實(shí)施與指導，確保數字化運營(yíng)流程的落地，實(shí)現流程的端到端的全程暢通，加快企業(yè)的數字化運營(yíng)流程的運作速度，提高企業(yè)流程運作效率。
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